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전사원의 지식인재 및 전문가화 |
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업무별/기능별 사내외 교육을 통한 시대변화와 미래지향적인
전문가 양성 사고의
글로벌화를 통한 개척자정신 함양 |
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직책 및 역량 중심의 인사관리 |
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직급/연공등을 과감히 탈피한 역량중심의 인사관리 지향
개인적 역량을 적극 활용하여 전문성 향상 및 지원책 강화 |
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성과주의 실현 |
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도전기회의 부여와 여건을 제공하고, 결과에 대한 확실한
보상 평가와 보상의
공정성 및 투명성 확보 |
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자율을 통한 현장중심의 인사 |
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변화에 신속히 대응할 수 있는 인사체계 구축
현장관리자 중심적 사고를 통한 능률 극대화 |
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임금제도 |
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당사의 임금은 호봉제도로 운영하고 있다. |
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급여의 구성 |
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| 항목 |
내용 |
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| 기본급 |
직급별 호봉에 의한
책정금액 |
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| 직급수당 |
계장, 대리, 과장,
차장, 부장등에 차등지급 |
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| 직책수당 |
팀장, 파트장 등
지정된자에 한하여 지급 |
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| 업무수당
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타정, 분실, 출납
등 지정된 자 |
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| 자격수당
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회사의 필요한 자격을
소지하고 있는 자 |
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| 가족수당
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1인 소정의 금액 |
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| 기타
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보건,시간외, 월차
등 |
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상여금은 분기별 성과급을 반영한 변동상여로 운영되고 있음
개인별 성과급은 MBO를 통하여 분기별 차등지급 |
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- 당사의 직급은 사원, 계장, 대리,과장,차장,부장으로
구성 |
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- 승진은 매년 1월1일자로 발령이 나며, 직급별 호봉은
6개월 단위로 1호봉이 상승되며
집행시기는 매년 7월 1일자임. |
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